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| 公司人才觀 |
2015-11-18 |
| 一、重視人才，識(shí)人用人 以人為本是寧夏路橋集團(tuán)最為重要的思想，集團(tuán)以人才隊(duì)伍建設(shè)作為管理核心，樹(shù)立起員工是最重要的企業(yè)人才觀。集團(tuán)通過(guò)完善的人力資源培訓(xùn)制度引導(dǎo)員工形成努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐的主觀意識(shí)，并采取積極主動(dòng)的員工開(kāi)發(fā)手段，樹(shù)立強(qiáng)烈的員... |
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| 簡(jiǎn)述各類(lèi)職稱(chēng)證書(shū)存在的問(wèn)題 |
2013-04-24 |
| 通過(guò)近年來(lái)的職稱(chēng)評(píng)審，目前大家可能持有四種證書(shū)，分別是：一、通過(guò)交通運(yùn)輸廳組織申報(bào)，由人社廳發(fā)放的中、高級(jí)職稱(chēng)證書(shū)(公有制職稱(chēng))；二、原交通廳發(fā)放的初、中、高級(jí)職稱(chēng)；三、2003年至2011年間，通過(guò)人才交流中心申報(bào)，由人社廳發(fā)放的初、中、高級(jí)職稱(chēng)... |
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| 員工激勵(lì)方法大全 |
2012-08-03 |
| 一、榜樣激勵(lì) 為員工樹(shù)立一根行為標(biāo)桿 在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說(shuō)，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的，就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度。表不正，不可求直影。要讓員工充滿(mǎn)激情地去工作，管理者就先要做出一個(gè)樣子來(lái)。 1... |
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